¿Que son las competencias gerenciales?

¿Qué son las competencias gerenciales?

Las competencias gerenciales son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en una amplia gama de puestos y organizaciones. En la actualidad, en el trabajo no solo se juzga a una persona por su inteligencia sino también por su capacidad de manejarse y administrar a otras personas. Las empresas contratan a personas que suponen son inteligentes, cuentan con los conocimientos técnicos necesarios para desarrollar su trabajo y además por poseer competencias gerenciales que las llevarán a un desempeño sobresaliente para la organización.

Las competencias gerenciales ayudan a las personas a destacar en distintos ambitos y en diferentes puestos, así por ejemplo las personas que trabajan en atención al cliente deben tener competencias para la autoadminsitración y comunicación, en otros campos es importante la planeación y gestión y el trabajo en equipo.

Para ocupar un cargo ejecutivo, como el de gerente general, una persona debe tener una mezcla de varias competencias y no sólo una o dos.

¿Cómo se adquieren estas competencias?

No existe una receta que indique la manera de adquirir una u otra competencia, serán la experiencia, las vivencias, la retroalimentación constante, etc., las que ayuden a una persona a adquirir competencias en determinados ámbitos.

Algunas competencias gerenciales

Entre estas se tienen:

  • Comunicación
  • Planeación y gestión
  • Trabajo en equipo
  • Acción estratégica
  • Autoadministración
  • Tolerancia

Teorias sobre la empresa – Teoria neoclasica o de la firma

Teorias sobre la empresa – Teoria neoclasica o de la firma

¿Qué es una teoría sobre la empresa?

Al conjunto sistemático de reglas, leyes y principios que intentar explicar su funcionamiento se denomina teoría de la empresa.

Al igual que lo que ocurre con la definición de lo que es una empresa, tampoco existe una teoría general de la empresa aceptada por todos, sino que desde un punto de vista diferente cada teoría intenta explicar el funcionamiento de la empresa.

Teoría neoclásica de la empresa o teoría de la firma

La economía neoclásica considera a la empresa como un mecanismo que se sitúa entre el mercado de factores y el mercado de productos, y su actuación consiste en combinar los factores para transformarlos en productos.

Los precios de los factores productivos y de los productos terminados, al igual que la tecnología que emplea la empresa en la producción, vienen dados por el mercado. En este mercado, que se supone de competencia perfecta, la información no es asimétrica, por lo que todos los participantes del mismo tienen completa información.

La teoría de la firma considera a la empresa como la unidad económica de producción.

Bajo el enfoque de esta teoría, la empresa puede ser vista como una caja negra observable por sus comportamientos externos en el mercado, pero no se analiza lo que ocurre en su interior.


¿Qué es una empresa?

¿Qué es una empresa?

Al ser la empresa la unidad económica fundamental del estudio de la administración de empresas, es importante conocer que se entiende por empresa. Al respecto, se han dado muchas definiciones, dependiendo desde que punto de vista particular se la vea.

Algunas definiciones a las que se hace referencia son:

  • Empresa, se define como acción ardua y dificultosa que valerosamente se comienza. En esta definición, se destaca el aspecto arriesgado que implica la puesta en marcha de una empresa y el carácter emprendedor que se requiere para ello.
  • Empresa, se define como la entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de producción y dedicada a realizar actividades de carácter industrial, mercantil y de prestación de servicios, con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad. En esta definición está más presente el enfoque de carácter económico.

De las anteriores definiciones, se pueden extractar las principales características de una empresa:

  • En primera instancia se puede señalar que una empresa es la conjunción de varios factores de producción, entendiéndose estos como los necesarios para la producción de bienes o servicios.
  • Por otra parte, el funcionamiento de una empresa tiene determinados fines u objetivos, que constituyen su razón de ser. En el contexto de la economía de mercado, este fin último es la maximización de los beneficios a favor de sus propietarios. En la actualidad este objetivo se ha ampliado a la maximización del valor de la empresa.
  • Para lograr los fines de la empresa, los factores que intervienen en la empresa, deben estar coordinados de tal manera que no se produzcan eventos que deriven en el fracaso de los mismos.
  • Una empresa es un sistema, por tanto es un conjunto de elementos interrelacionados e interdependientes entre sí que buscan la consecución de un objetivo.

Que es la administracion de empresas, administración de negocios o business administration y su objeto de estudio

Que es la administracion de empresas, administración de negocios o business administration y su objeto de estudio

La denominación de business administration en el idioma inglés, en el idioma castellano literalmente se traduce como administración de negocios. Otro significado que se le puede dar es la denominación de economía de la empresa. No obstante lo citado, el término administración de empresas, es aquel que es más ampliamente utilizado, pues a decir de varios expertos reflejaría de mejor manera el contenido de la disciplina.

¿Cuál es el objeto de estudio de la administración de empresas?

El objeto de estudio de la administración de empresas, es la unidad económica fundamental, la empresa.

La importancia atribuible a la empresa es tan grande que el sistema de economía de mercado, puede ser denominado también sistema de libre empresa.

A pesar que la empresa es objeto de estudio de otras disciplinas, la administración de empresas tiene la particularidad de estudiarla desde un enfoque práctico de la dirección y administración.

La administración de empresas trata de estudiar a la empresa desde el punto de vista práctico de su administración.

El enfoque de Contingencias en la administración II

El enfoque de Contingencias en la administración II

Cuando métodos que eran muy eficaces para una situación no funcionaban en otras, buscaban una explicación. Por ejemplo, ¿Por qué funcionaba magníficamente un programa de desarrollo organizacional en una situación y fracasaba rotundamente en otra? Los partidarios del enfoque de contingencias tenían una respuesta lógica para este tipo de preguntas: los resultados difieren porque las situaciones difieren, la técnica que funciona en un caso no funcionará necesariamente en todos los casos.

Conforme al enfoque de contingencias, la tarea del gerente consiste en identificar la técnica que servirá mejor para alcanzar las metas de la gerencia, en una situación concreta, en circunstancias concretas y en un momento concreto. Por ejemplo, cuando se requiere alentar a los trabajadores para incrementar la productividad, el teórico clásico podría recomendar un nuevo plan para simplificar el trabajo. El científico de la conducta, en cambio, podría tratar de crear un ambiente psicológicamente motivante y recomendar una técnica como el enriquecimiento del trabajo; es decir, la combinación de tareas con diferente alcance y responsabilidad, y que conceden la trabajador mayor autonomía para tomar decisiones. Empero, el administrador partidario del enfoque de contingencias preguntaría: “¿Qué método funcionará mejor en este caso? Si los trabajadores no cuentan con la capacidad necesaria, y los recursos y la posibilidad de capacitarlos son limitados, la simplificación del trabajo sería la mejor solución. No obstante, con trabajadores capacitados y orgullosos de sus capacidades, un programa de enriquecimiento del trabajo podría ser más eficaz. El enfoque de contingencias significa un giro importante de la teoría moderna de la administración, porque representa cada serie de relaciones de la organización sujeta a circunstancias singulares.

El enfoque de Contingencias en la administración I

El enfoque de Contingencias en la administración I

¿Qué es el enfoque de contingencias?

A Charles Kindleberger, economista reconocido en todo el mundo, le agradaba decir a sus alumnos en el MIT que la respuesta a cualquier interrogante importante de la economía es: “depende”, y que la tarea del economista consiste en especificar de qué depende y cómo.

“Depende” también es una respuesta adecuada para los aspectos importantes de la administración. La teoría de la administración pretende determinar las relaciones pronosticables entre situaciones, actos y resultados. Por tanto, no es raro que un enfoque de reciente data quiera integrar las diversas escuelas del pensamiento de la administración concentrándose en la interdependencia de los muchos factores que implica una situación administrativa.

El enfoque de contingencias (llamado también enfoque situacional en algunas oportunidades), fue concebido por gerentes, asesores e investigadores que trataron de aplicar los conceptos de las escuelas más importantes a las situaciones reales que vivían.

Las funciones de apoyo – funciones de contabilidad

Las funciones de apoyo – funciones de contabilidad

Funciones de contabilidad

En todas las organizaciones se necesitan datos, que una vez procesados se convierten en la información necesaria para la adopción de decisiones, y para ello es indispensable el hecho de llevar un registro de las diferentes transacciones realizadas: cuánto se gastó en esto, cuánto se pagó por aquello, en qué se utilizó este producto, cuántas unidades salieron defectuosas, cuál es el porcentaje de ausentismo de los trabajadores, cuál es el índice de accidentes con que se cuenta, etc.

Sólo contando con un registro escrito de las operaciones más importantes será posible clasificar, ordenar, procesar e interpretar la información que requiere la institución.

Se puede ver así cómo la aplicación de las funciones de apoyo es fundamental para lograr los objetivos de cualquier institución.